Как молодому специалисту стать заместителем директора
У сегодняшних выпускников - завышенные ожидания условий и оплаты труда, а на рынке соискателей спрос на работников технических специальностей превышает предложения.
Мы поговорили с заместителем директора по техническим вопросам ТОО Vk development group Калижановым Дамиром Константиновичем, попросили ответить на вопросы о том, чего не надо бояться молодым выпускникам и как из специалиста дорасти до руководителя.
Почему строительная сфера?
У меня не было каких-то семейных предпосылок стать строителем. Мама – работник медицинской сферы, отец – железнодорожник, но со школьной поры я видел себя только в этой отрасли. Без размышлений, после окончания школы я поступил на архитектурно-строительный факультет. Вуз я окончил с отличием, но всё самое интересное началось именно после вручения диплома. С одной стороны, получение академических знаний было позади, а с другой - практическая учёба только началась.
Сейчас молодые специалисты часто меняют место работы. Популярно мнение, что для роста в карьере необходимо попробовать себя в разном.
И я, и мои коллеги имеют полярное мнение на этот счёт. Стать высококвалифицированным специалистом невозможно, если просто набраться опыта «по верхам». Я рад, что начал работу с мастера, хотя с первых дней очень хотел быть инженером ПТО.
Сейчас я понимаю, что последовательное развитие в моей профессии было необходимо. В среднем «жизненный цикл» большого строительного объекта - два-три года. Я говорю о проекте с нуля, который начинается с разработки и заканчивается сдачей объекта. Представьте, что молодой специалист вовлечён в проект, но в течение первого года меняет место работы. Вряд ли такой работник будет интересен рынку. В моменте, в сезон – возможно, но глобально и в будущем – ему будет сложно.
Нужны ли какие-то особые качества, чтобы в течение нескольких лет получить должность заместителя директора?
Самое главное - ориентироваться на поставленные цели. У меня на первом месте было профессиональное развитие. Я думал о карьерном росте, но по касательной. Пришёл мастером, потом стал инженером, потом ведущим инженером, а после уже заместителем директора по техническим вопросам. Благодарен наставникам, своим коллегам, которые не только делились опытом и знаниями, но и мотивировали, развивали, вдохновляли. Я во многом отражение своих руководителей. Сейчас у меня период реализовать свои лидерские качества, отточить умение организовывать процессы и определять приоритеты.
Ещё очень важный момент для тех кто хочет «расти по вертикали». В сегодняшних условиях молодым специалистам лучше всего начинать карьеру в компании, которая работает с масштабными строительными объектами. Такой опыт всегда будет в цене.
Становится ли со временем проще работать или наоборот?
Чем выше позиция, тем больше задач. Наша компания, Vk development group, одна из крупнейших в регионе. Мы участвуем в строительстве как частных, так и государственных объектов. Поэтому сейчас моя работа – решение разных вопросов. Коммуникация с государственными органами в том числе. Это требует не только профессиональных, но и определенных деловых качеств.
Считаете ли вы, что достигли «потолка»?
В этом году семь лет, как я работаю в Компании. Я расту и развиваюсь вместе с ней. Сейчас я точно знаю, что впереди гораздо больше перспектив, чем позади. У нас есть определенный ритм в работе, и мы следуем ему. Мы -динамичное, молодое предприятие, поэтому в ближайшее время будет только рост. Сейчас планирую выкроить время для магистратуры и изучения английского языка. «Горизонтальное» развитие тоже есть в моих планах.
Что можете пожелать молодым коллегам?
Трудолюбия, упорства и не бояться работы. Рынок недвижимости стремительно развивается, сейчас в нашей сфере время возможностей. Молодые специалисты могут построить впечатляющую карьеру в рамках Компании. Трудовые будни перестают быть просто буднями, когда они наполнены чередой разнообразных проектов. Поэтому, если хотите реализоваться в профессии, ставьте цели и последовательно к ним идите.