Нет команды
Председатель экспертной рабочей группы по развитию малого бизнесапри Общественном совете ВКО говорит, что проблемы парка сейчас напоминают снежный ком.
- Я практик с 25-летним опытом ведения бизнеса, - говорит Елена Березинская-Абилова. – Ведь это началось уже давно. Но если бы была разработана стратегия ведения бизнеса с элементами антикризисного и риск-менеджмента, они бы могли это всё просчитать. Но у нас предприниматели мало обращают внимание на финансовый учёт, к примеру. Я работала директором хлебозавода. Казалось бы, убыточное предприятие без отопления, без канализации, без производственного плана. Мне за полгода удалось вывести его в плюс. Но для этого нужна команда поддержки.
- Ситуация наисложнейшая, - говорит она. – Вытянуть предпринимателю одному её не под силу. Если бы была стратегия развития, разработанная профессионалами, - это другой вопрос. Но, скорее всего, на предприятии с самого начала был слабый управленческий, финансовый и производственный менеджмент. Любой бизнес должен иметь видение и четкий план выхода из кризиса. Выстраивать правильную антикризисную программу, искать инвесторов и находить партнеров.
Трамвайный парк - это предприятие, имеющее социальную направленность. Предприниматель должен не только получать прибыль, но и отвечать перед потребителями за качество оказанных услуг. Ведь любой человек хотел бы, оплачивая проезд, получить взамен поездку в качественном, надежном и вовремя приходящем транспорте. Поэтому я, конечно, понимаю и решение властей сохранить значимый для жителей экологически чистый общественный транспорт.
В комментариях запрещены ненормативная лексика и оскорбления, высказывания, нарушающие нормы законодательства РК, реклама, комментарии, набранные ЗАГЛАВНЫМИ буквами. Оставляя комментарий, вы соглашаетесь с тем, что можете быть привлечены к ответственности в соответствии с законодательством РК, а также даёте свое согласие на сбор и обработку ваших персональных данных.