Пресс-конференция с акимом города (полный текст стенограммы на 11 стр.)

В ходе встречи глава областного центра ответил на вопросы, касающиеся социально-экономического развития Усть-Каменогорска, реализации «дорожной» карты, подвел итоги этой программы и обозначил ее перспективы на 2010 год.

Аким Абишев сообщил, что в ближайшее время будут открыты городская газета и телеканал.

- Город с 300-тысячным населением имеет очень много вопросов и проблем, необходимо освещать действия власти в их решении. В целом, жизнь областного центра богата событиями, о которых надо оперативно рассказывать горожанам. Важно услышать мнение горожан, их позицию по той или иной проблеме. Через городские СМИ, в формате открытого диалога можно и нужно плодотворно сотрудничать, – подчеркнул аким Абишев.

Говоря о «дорожной» карте, глава местной исполнительной власти подчеркнул, что сейчас идет самый ответственный этап – прием объектов комиссией. В отношении ремонта объектов образования, культуры, спорта, дорог, систем водоснабжения и канализации особых претензий нет. Есть претензии к подрядчикам по ремонту дворов. На предварительном этапе рабочая группа в составе депутатов городского маслихата, директоров КМС, членов территориальных советов самоуправления, представителей общественных объединений посетила практически все дворовые территории. Всего 291 двор. Здесь есть замечания к отдельным подрядчикам, которые они сейчас устраняют.

- На 5 ноября комиссией принята часть дворов, - подчеркнул аким Абишев.

В планах на 2010 год в рамках «дорожной» карты завершить ремонт оставшихся дворов, осуществить ремонт объект коммунальной сферы, крыш жилых домов, фасадов и др.

Предлагаем вашему вниманию стенограмму пресс-конференции акима города Усть-Каменогорск Ислама Абишева, прошедшей 5 ноября 2009 года.

Аким И. Абишев: Постановлением Правительства утверждается генеральный план города Усть-Каменогорск. Мы его защищали в Правительстве. Как вы знаете, он предусматривает развитие города до 2020 года. По расчетам к тому времени, население должно достигнуть 400 тысяч человек. Промежуточный расчет 315 тысяч, и этот прогноз оправдывается.

В основном город будет развиваться в Левобережной части. Там предусматривается строительство нового жилья, культурных, спортивных, научных объектов, учреждений государственных органов.

Помимо этого, предусматривается строительство мостов, дорожных развязок, железнодорожных объектов. На следующий год предусматривается строительство путепровода Усть-Каменогорск-Чарск по Самарскому шоссе.

Естественно, мы предусматриваем большое количество парковых зон, скверов. В Усть-Каменогорске будет три кольцевых развязки: большая, средняя и малая. Большое кольцо рассчитано на грузовой транспорт, который транзитом должен уходить в правобережную сторону, на предприятия. Среднее кольцо соединит районы города (Ульбинский и Октябрьский). Малое кольцо – дороги одного района.

Таковы, вкратце, основные направления генерального плана города Усть-Каменогорск до 2020 года.

Вопрос: У нас в одном доме сразу пять кафе, три магазина, 2 парикмахерских, во дворе 2 шиномонтажки. Канализация регулярно забивается, весь день выхлопные газы от машин, приезжающих на шиномонтажки. До 23 часов из всех кафе музыка несется, фейерверки до глубокой ночи. Наш дом по проспекту Независимости,52. Я за малый бизнес, но, власть же должна как-то регулировать этот вопрос.

Аким И.Абишев: К сожалению, такая проблема есть. Как раз в трудные 90-ые годы шел этап активного становления малого и среднего бизнеса. Люди стали заниматься своим бизнесом. В то время они обеспечили людей работой и дали заработную плату, стране - налоги. Но, с другой стороны я согласен, надо исправлять подобные ситуации.

После 23 часов кафе продолжают работать, есть такие факты. Часть аналогичных вопросов, поступивших ранее, мы уже решили. Порядок работы, в частности, кафе определяется решением маслихата. Это надо соблюдать! Фейерверки, в центре города?… Знаю, этот двор. Будем разбирать! Это вопрос не одного дня. Наведем порядок.

Вопрос: Как будет решена судьба реки Комендантки?

Аким И. Абишев: По Комендантке могу сказать следующее. Проектно-сметная документация откорректирована. Работы по ее восстановлению мы планируем включить на 2010 год. Думаю, что этот вопрос мы сможем решить. Будем восстанавливать русло реки от Ульбы до Иртыша.

Вопрос: У меня три вопроса.

Вы показали себя как автор нестандартных решений в реализации «дорожной» карты. Может быть, вопрос не совсем уместен. Но есть ли надежда, что, несмотря на кризис, будут выделены средства уже в ближайшее время на решение вопросов по строительству новых развязок. Город «задыхается» от транспортного потока, пробок в часы пик.

Насколько я знаю, есть какие-то нормативы по строительству АЗС. Насколько они соблюдаются в нашем городе? Создается впечатление, что их больше, чем нужно для нашего города.

Вы в одном из интервью говорили (интервью республиканской газете «Казахстанская правда» август 2009 года), что пока главные усилия сосредоточены на реализации «дорожной» карты, и вопросами экологии Вы обещали вплотную заняться по ее окончании. Это и понятно. Вы говорили, что займетесь изучением вопроса: кто и что выбрасывает в атмосферу, и с кого какой спрос. У нас пока здесь такая неразбериха с этим. Каковы Ваши действия в этом вопросе?

Аким И.Абишев: По первому вопросу очень правильно заметили. Мы сейчас уже занимаемся созданием дорожных развязок. Как упорядочить движение так, чтобы избежать пробок? Мы наметили ряд направлений. Это уширение дороги за счет укладки брусчатки вдоль трамвайных линий. Например, улица Ворошилова. На следующий год мы начинаем ремонт примерно еще 1 километра, и она станет двусторонней, что позволит разгрузить проспект Независимости. В этом году нам частично удалось этого достигнуть, отремонтировав улицу Бажова. Транспортный поток с проспекта уходит туда.

Самые большие трудности предмостовые развязки Ульбинского моста. Сейчас уже больше недели этим вплотную занимаюсь, со специалистами работаем, с мостостроителями советуемся. Мы уже начали работать. Конечно, это требует очень больших денег. Думаю, что эти средства мы изыщем. В 2010-11 годах мы будем вести проектирование таких развязок, в 2011 планируем начать их строительство.

Вопрос: Вы говорите, что за счет брусчатки расширение дороги, но ведь там ставят высокие бордюры, то есть не везде это расширение получается.

Аким И.Абишев: По Независимости высокие бордюры не везде. Они занимают, примерно, 18-20% от всей протяженности. Но проспект Независимости это самая главная улица города, и ее вид должен быть соответствующий. Теперь вдоль трамвайных линий нет пыли и грязи.

Сейчас мы думаем над тем, что еще можно сделать. Посмотрите, как выглядят трамвайные опоры, у них, мягко говоря, далеко неприглядный вид. Надо их отреставрировать. Специалисты уже работают над этим. Потом переговорим с владельцами трамвайного парка, чтобы опоры и рельсы привели в нормальный порядок. Земля городская, поэтому брусчатку мы там положили. Теперь пусть владельцы трамвайного парка наведут порядок.

По АЗС я с Вами согласен. Надо этим вопросом серьезно заниматься. Рабочая группа сейчас работает. Я согласен, что намного превышает норматив АЗС на 1000 жителей и количество машин. Также в нашем городе превышает норматив гаражей. У нас сейчас город гаражей и город стоянок.

Думаю, что постепенно мы приведем все в порядок. Тем более что есть поручение акима области Бердыбека Сапарбаева по АЗС и СТО. Рабочая группа, в которой есть и предприниматели, сейчас поднимает все документы, разбирается. Естественно, если кто-то построил АЗС и не имеет законного основания на работу, то будет сноситься. Если все законно, вины предпринимателя здесь нет, здесь только законный путь.

Вопрос: Возможна ли приостановка строительства АЗС. Я знаю, месяц назад на КШТ начали строить новую. Причем, такая же, буквально, рядом уже есть одна.

Аким И.Абишев: Начиная, с апреля текущего года, акимат города не выдал ни одного документа на строительство АЗС, автомойки. Может быть, она была оформлена ранее? Я разберусь.

Вопрос: Есть ли сроки окончания работы этой комиссии? Знаю, что перед Иртышским мостом 7-8 лет назад комиссия пришла к выводу, что она находится в рекреационной зоне у Иртыша. Тем не менее, столько лет прошло, она, как стояла, так и стоит, продолжает работать. Какие есть механизмы, чтобы добиться результата?

Аким И.Абишев: Давайте дождемся результатов работы этой рабочей группы. Они где-то к 1 декабря уже дадут свое заключение. Потом мы будем с каждым объектом детально разбираться. Думаю, что закон должен обязательно восторжествовать.

Что касается вопроса экологии. Вчера мы официально заявили, что завершили «дорожную» карту. Из 291 двора, часть принята комиссией. Остальные прошли рабочую комиссию, было указано на определенные недостатки, они устраняются. Мало того, впервые я применил практику взаимопроверок. Например, директор КМС №1 будет принимать дворы в КМС №2 и так далее. Чтобы они все это детально посмотрели, изучили опыт друг друга.

Сейчас я лично занялся вопросами экологии, стал детально все изучать. Я пригласил с Израиля одну всемирно известную компанию, чтобы она провела работу. Ни какая-нибудь лаборатория, а чтобы действительно была независимая, международная компания. Она должна ответить: кто выбрасывает, что выбрасывает и когда выбрасывает? Получив эти данные, у нас будет ясная картина. Считаю, что к новому году эти данные у нас уже будут.

Вопрос: А что разве у нас нет своих экологов, обязательно нужны иностранные специалисты?

Аким И.Абишев: У нас есть местные лаборатории и местные специалисты. Но независимая комиссия, на то и независимая. Их результаты трудно оспорить. Когда есть спорные вопросы, лучше пригласить третейского судью.

Вопрос: Кто будет финансировать, будет ли у них свое оборудование, или на нашем оборудовании будут работать?

Аким И.Абишев: Они приедут, вникнут в наши экологические проблемы, а потом будут решать, что им нужно для работы, есть ли у нас такое оборудование и так далее. А стоимость работ будет зависеть от того, нужно ли им свое оборудование или нет, и прочее. Естественно, что загрязнители не будут оплачивать.

Вопрос: Почему же? Например, Казцинк говорит, что Гидромет указывает их как загрязнителя. Когда едем с лабораторией Казцинка, показатели по их выбросам ниже в несколько раз.

Аким И.Абишев: Вы знаете, тогда, может быть, лучше пусть они не оплачивают. Кто оплачивает, тот заказывает музыку. (смех в зале). Ну, подумаем.

Вопрос: Вы сказали, что у нас будет строительство мостов. Подробно расскажите, какие мосты у нас будут, где и когда?

Аким И.Абишев: У нас имеется проект моста по улице Крылова, готова его проектно-сметная документация. Некоторые утверждают, что его строительство проблемы не решит. Но, во-первых, этот мост недорогой. Его стоимость 2 с лишним млрд. тенге. И определенную разгрузку он сделает. На сегодня у нас два моста на Ульбе. Это был бы третий мост.

По большому счету, надо строить мост на Иртыше, где соединяются Ульба с Иртышом. Технико-экономическое обоснование имеется. Это примерно, около 300 млн. долларов вместе со всеми развязками с обеих сторон. Думаю, что проектно-сметную документацию начнем готовить в 2010 году. Если ПСД закончим к концу 2010 года, мы попытаемся включить его в перечень инвестиционных проектов на 2012 год. Инвестиционные проекты на 2012 год рассматриваются Правительством и РБК в начале марта 2011 года. До сентября заявка рассматривается, при положительном решении в 2012 приступим к его строительству. Без этого моста нам никак не обойтись. Ульбинский мост в аварийном состоянии. Я думаю, что мы этого добьемся. В 2011 году, думаю, начнем строительство моста на Крылова.

Вопрос: Какова судьба Ульбинского моста, его украшают фонтанами и брусчаткой, но выдержит ли он все это? Будет ли он ремонтироваться. Слышала, что намечен симпозиум скульпторов, что это за мероприятие и его цель?

Аким И.Абишев: По Ульбинскому мосту. При установке фонтанов все нагрузки рассчитаны, разрешение специалистов есть. На мосту брусчатку класть не будем. Только на предмостовой части.

Что касается ремонта Ульбинского моста, то мы имеем проектно-сметную документацию по капитальному ремонту. Требуется около 400 млн. тенге, мы над этим работаем. По «дорожной» карте не можем финансировать капремонт мостов. На это нужны инвестиции республиканского бюджета.

Теперь о состоянии Ульбинского моста. Состояние позволяет его эксплуатировать, больших опасностей в эксплуатации нет. Это заключение специалистов-мостостроителей. Хотя, конечно, по большому счету его надо ремонтировать. Но, предусматривая его ремонт, а вместе с ним трудности с передвижением по городу, сначала мы должны построить мост на Крылова, и разработать четкую схему транспортной развязки с обеих сторон моста. Потом закрывать на ремонт Ульбинский мост. Примерная схема развязок у нас есть, уже приступили к проектированию.

Я думаю, что, возможно, в 2011 году, когда начнем строительства моста по Крылова, к 2012 сделаем развязки. А без этого бессмысленно проводить ремонт. Содержание и ремонт Ульбинского моста сейчас осуществляется через отдел ЖКХ, пассажирского транспорта и автомобильных дорог.

О симпозиуме скульпторов. Ничто с пустого места не рождается. Я постоянно спрашиваю со своих архитекторов, всех специалистов какие-нибудь креативные идеи. И мне сказали, что в 80-годах здесь прошел симпозиум скульпторов, сказали, какие были результаты. Оказалось, есть рациональное зерно.

Посчитали, посоветовались, прикинули: пригласить скульпторов и обеспечить их проживанием, материалами, инструментами. Они будут у нас жить и работать, и оставят нашему городу свои работы. Это будут эксклюзивные работы, которых больше нет ни в одном городе мира. На участие в работе симпозиума уже дали согласие мастера России, Греции, Египта, Китая, Кыргыстана, Японии, Турции, естественно, Казахстана. Это все скульпторы с именами, маститые личности. Порядка 30 мастеров уже дали согласие. Я думаю, что это будет прекрасный подарок для устькаменогорцев.

Вместе с тем, это будет популяризация нашего города, нашей уникальной природы. Начнется симпозиум в середине мая, завершится к 1 июля.

В целях популяризации нашего края, мы планируем провести международный фестиваль меда. Открою секрет, что в нашем городе будет новая скульптурная композиция пчела.

Вопрос: Где она будет установлена? Каких размеров? Почему пчела?

Аким И.Абишев: Пчела наша, восточноказахстанская. Размером 5 на 6 метров. Почему именно пчела? Вы знаете, пчеловодство очень доходная отрасль. По расчетам наших специалистов мы можем собрать до 300 тысяч тонн меда, другие - 200 тысяч тонн, по мнению скептиков - 100 тысяч тонн.

Давайте возьмем самый минимум 100 тысяч тонн. Сейчас 1 килограмм стоит 1-1,5 тысячи тенге. Если умножить это на 100 тысяч тонн, то цифра получится внушительная. Это будет чистый доход. Помимо этого необходимо учесть роль и значение пчел для сельского хозяйства. Это повышения урожайности за счет опыления, и так далее. Получается, что мед это лишь один из результатов их труда, который составляет 30 процентов от общего дохода. А инвестиции здесь незначительны, производство самовозобновляемое. Может быть, серьезно займемся развитием пчеловодства?

Вопрос: Принят генеральный план, за это время пока его принимали, понастроили много новых объектов, торговые дома и так далее. Как Вы считаете, не будет ли у нас проблем с тем, что коммуникационные сети не рассчитаны на рост числа таких объектов. Хотя, многое назад уже не вернуть…

Аким И.Абишев: Особых проблем с этим нет. Технико-экономическое обоснование дают с просчетом. Советская система строила прочно. В дальнейшем все это надо решать. Хотя в целом, есть проблемы сетей. Будем решать за счет строительства новых, обновления старых, применения новых технологий. Но дальнейшее уплотнение надо тщательно рассчитывать. Есть СНИПы, которые нельзя нарушать.

Вопрос: Уже говорили, что Вы человек креативный. У нас много идей: картины размером с жилой дом, надпись Казахстан, в народ ходите. А вообще, по-человечески хотелось бы узнать, что Вам у нас нравится, что не нравится? Чтобы Вы хотели, может быть, изменить?

Аким И.Абишев: Я уже однажды говорил на эту тему. Можно просто сказать - нравится. Но как доказать это? Вот, например, со своей семьей в городе, недалеко от работы, снимаю квартиру. Можно было, конечно, жить в экологически чистой Куленовке или на Княжьих горах, в левобережной части города. Но если все здесь живут, и я со своей семьей живу здесь. Моей жене, сыну и дочке очень нравится вид Ульбы, гор, конечно, красивый город.

Теперь то, что не нравится. Меня не устраивает подход некоторых руководителей к решению проблем. Любой вопрос начинаешь рассматривать, первое, что говорят: это невозможно сделать! Вот только сейчас я приехал с поселка Ульбинский, там разбирали жалобу жителей. Спрашиваю у тепловиков можно это решить, они – нет, у водоканала – нет, у энергетиков – нет. Опять пришлось самому разбираться, доказывать и, оказалось, что можно.

Приведу еще один элементарный пример. Чтобы наладить систему водоснабжения в районе Аэропорта, Водоканал сделал ПСД на 500 с лишним млн. тенге для 2 тысяч абонентов. Я сказал, или ты находишь путь решения этого вопроса, если нет, то я решу, а тебя уволю. Приходит через два дня говорит: можно, всего за 40 млн. тенге.

Это все от чего? Каждый монополист, он же проектировщик. И потом они же строят. Еще пример. В 480 млн. тенге обходилось строительство 17 КНС, пересчитали, оказывается можно за 260 млн. тенге. Многие наши руководители привыкли иметь такую «жирную» или «очень жирную» смету. Хотя Глава государства Нурсултан Абишевич Назарбаев в своем Послании «Через кризис к обновлению и развитию» четко сказал, что пришла пора разумного потребления и экономии. Ведь на те средства, которые выделили на «дорожную» карту, можно было сделать лишь ремонт дорог и все, спокойно сидеть и ничего больше не делать.

Рассматривая индивидуально каждый вопрос, убеждаюсь, что многое можно сделать.

Не нравиться пессимистический настрой населения, в отдельных случаях - не совсем корректное отношение к исполнительной власти. Видимо частая сменяемость акимов, нерешение проблем на протяжении многих лет причина тому. Моя главная задача вернуть доверие к власти, и крепить ее авторитет через конкретные дела. Для этого надо много работать, решая проблемы горожан. Поверьте, они не трудные. Сейчас смотрю, два дня дождь идет, надо на следующий год решать вопрос ливневки.

Вопрос: Благодаря работе акима области Бердыбека Машбековича Сапарбаева решен вопрос с предприятиями «Казцинк» и «УМЗ» по строительству детских садов. Вас устраивает, что делают монополисты для города? ТМК как-то в стороне. Раньше мы знали, Куленов, СЦК, они что-то делали для социальной сферы города. С другой стороны промпредприятия тут газят, тут живут их работники. Мы все страдаем…

Аким И.Абишев: Я недавно летел вместе с одним из руководителей «Казцинка». Как раз говорили на эту тему. Все же познается в сравнении. Например, Казатомпром в Южно-Казахстанской области ежегодно строит несколько социальных объектов: детсады, спортивные сооружения. Вы знаете почему? Потому, что там власть и население работают над этим. Казатомпром там недра берет, пусть это и в степи, но тоже вредно.

Мой собеседник говорит: они там недра берут, а мы только переработкой занимаемся. Я ему говорю, мы тоже недра берете, обрабатываете их здесь, загрязняете здесь. С такой позицией руководителей наших промышленных предприятий я не могу согласиться. Считаю, что они могли бы вносить более существенный вклад в развитие города. То, что они платят налоги, это полагается по закону. Но есть социальная ответственность бизнеса. Должна быть система в этой работе. Считаю, они могут и должны больше делать для города.

В Советское время весь город на них держался. Почему сейчас нельзя? Промышленные предприятия всю свою коммунальную сферу «скинули» на город. Но сегодня бюджет нашего города самый низкий в Казахстане. Например, Павлодар, с которым много общего: количество населения, пенсионеров и так далее, каждый год имеет два наших бюджета. Соответственно, они в два раза больше нас тратят средства.

Вопрос: Почему так происходит?

Аким И.Абишев: Бюджет города остался на том же уровне, когда социальную сферу тянули промпредприятия. Бюджет поднимался пропорционально от этого финансирования. В тех регионах, где не было гигантов, там все сразу тянул бюджет с советских времен. У нас на одного жителя приходиться около 23 тысяч тенге, в Павлодаре - 42 тысячи тенге.

Вопрос: Освещение дворовых террторий? Кто этим должен заниматься.

Аким И.Абишев: Этими вопросами занимается КСК. Спортплощадки, которые сделаны в рамках «дорожной» карты, будут обязательно освещены за счет бюджета.

Вопрос: Возвращаясь к вопросу на душу населения. Интересная тема. Когда разговаривала с акимом области, то выяснила: финансирование на душу населения в области такое же печальное. Такая же цифра по трансфертам из республиканского бюджета. Начальник областного управления здравоохранения Иманбаев говорил, что в Усть-Каменогорске не хватает по нормативам 5 поликлиник. Теперь мы думаем, как жителей обеспечить минимумом медицинских услуг. Мы можем тогда ставить Вопрос: не хватает того, или другого, чтобы вырваться из этой колеи?

Аким И.Абишев: Аким области Бердыбек Машбекович Сапарбаев эти вопросы решает, как аким города я ему докладываю. Хотел бы отметить, что есть много вопросов, которые уже решены. Они касаются финансирования, в том числе, очень важных городских проектов. Например, около 3 млрд. тенге инвестиций мы получим на реализацию программы «Н?рлы ??ш».

Вопрос: Вас устраивает команда, с которой вы работаете?

Аким И.Абишев: Устраивает.

Вопрос: Вы говорили о том, что в нашем городе начнет работу завод по выпуску лифтов. Как обстоят дела?

Аким И.Абишев: В мае или июне с руководителем одного местного предприятия договаривались о наладке производства по выпуску лифтов. На эти цели мы закладываем на следующий год 150 млн. тенге. Сказал, что есть потребность на рынке, будут у него покупать. Этот товарищ тянул- тянул, и сказал, не могу. Для того ему потребовалось три месяца. Я ему говорю, ты, что так тянул. Но завод все равно будет, планируем.

Вопрос: Есть проблема городской свалки, в целом есть проблема несанкционированных свалок по городу. Ранее увеличили ставки платежей, сразу же стали золу и бытовой мусор вывозить по всем окрестностям города. Существующие будут ли убираться?

Аким И.Абишев: Недавно приехал инвестор, который работает в Семее по строительству завода по переработке ТБО, он хочет здесь филиал открыть. Добро дали, человек, вроде бы, он серьезный.

Через «Оскемен-Тартип» будем решать вопрос по несанкционированным свалкам. Я примерно посчитал, так дешевле и эффективней выходит, если люди бесплатно будут вывозить мусор.

Вопрос: На Ваш взгляд, предприниматели достаточно помогают городу?

Аким И.Абишев: Меня очень сильно удивил подход наших бизнесменов к городу, его жителям. На юге маленькая компания, делает намного больше, чем здесь состоятельные предприниматели. Может быть, это я просто не видел. Может быть, раньше что-то делали, сейчас кризис.

В ЮКО каждый год бизнесмены строят по 2-3 школы, детские сады, спортплощадки, памятники. Они шефствуют над малообеспеченными и инвалидами, постоянно отправляют их на лечение. Хотя оборот они, в сравнении с местными, имеют намного меньше. Благотворительности здесь меньше.

Вопрос: Акция «Поклонись родной земле» дала результаты?

Аким И.Абишев: К сожалению, у нас таких ярких примеров нет. Я по крайне мере не видел. В 2001 году я был акимом Ордабасинского района. Там повели акцию «Поклонись родной земле». В 2001 году мы собрали 120 миллионов тенге. На эти деньги мы сделали ремонт, оснастили классы, талантливых детей поддержали, детям из малообеспеченных семей оказали помощь и так далее. Контроль за расходованием средств вел общественный комитет. Спустя, 8 лет, уже и времена другие, в Усть-Каменогорске проводим ту же акцию, но и 5 млн. тенге не собрали. В районе население по численности меньше, меньше там и предпринимателей, чем в областном центре. Мы здесь столько готовились, на совещание больше времени ушло!

Вопрос: Что делать?

Аким И.Абишев: Я, никто другой не могут заставить оказывать материальную помощь своей же школе, наводить порядок в своем же дворе.

Считаю, что сознательность самих горожан, их патриотизм могут изменить отношение к городу, его людям. Я думаю, надо вернуть любовь народа к своему городу, своему двору. Со стороны власти, еще раз подчеркну, это можно сделать через конкретные дела.

Я постоянно обращаюсь ко всем руководителям государственных органов, предприятий, бизнесмена: не надо никаких лозунгов, советов, надо делами доказывать! Например, возьми и приведи в порядок конкретный двор. И на нас глядя, другие жители уже задумаются.

Например, дом на ул. Михаэлиса, 20. Своим примером, мне удалось одного жителя убедить, что надо убирать в своем дворе. Самому приятно работать, еще приятней стало, что со мной работал житель этого дома, приятно, что одного я убедил таки! Недавно там состоялся праздник двора, меня приглашали, я не смог туда приехать. Но мне сказали, что там все убрали. Если бы так каждый поступал!

Вопрос: Сейчас среди народа очень много ходит слухов о скорой смене власти в городе, что Вы можете сказать по этому поводу?

Аким И.Абишев: Мне оказано высокое доверие быть акимом города Усть-Каменогорск. На этом посту предстоит сделать многое, надо воплотить в жизнь все задуманное.